如何推進(jìn)項(xiàng)目管理品牌化工作?必須將黨建工作品牌化建設(shè)融入到實(shí)際工作中去，把黨建工作品牌化建設(shè)作為推進(jìn)中心工作的有效推手，做到在黨建工作品牌化建設(shè)中解決實(shí)際問題，用實(shí)際工作成效檢驗(yàn)黨建工作品牌化建設(shè)的效果，增強(qiáng)黨建工作品牌化建設(shè)的操作性和實(shí)效性，不斷為加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作，探索新路子，積累新經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子精心定位、重點(diǎn)培育確保“黨建+文化”品牌活動(dòng)的有效實(shí)施，虛實(shí)結(jié)合穩(wěn)步推進(jìn)確?；顒?dòng)內(nèi)涵豐富，鞏固黨建品牌成果，確保活動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。
項(xiàng)目黨支部始終堅(jiān)持“以文化促項(xiàng)目”的理念，把思想教育作為項(xiàng)目管理的基本途徑，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)““三保一促”“亮身份、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保目標(biāo)”“高揚(yáng)黨旗展同煤風(fēng)采，建功專用線鑄精品工程”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、專題交流研討、黨課、中心組學(xué)習(xí)，及時(shí)建立微信、QQ群，及時(shí)發(fā)布有關(guān)精神、要求和動(dòng)態(tài)信息，方便黨員集中學(xué)習(xí)和業(yè)余時(shí)間自學(xué)，確保學(xué)習(xí)教育入腦入心。
黨支部還分階段適時(shí)舉行“重溫入黨誓詞“”開展紅色教育、緬懷革命先烈”主題黨日活動(dòng)，落實(shí)“戴黨徽、亮身份”制度，并結(jié)合創(chuàng)崗建區(qū)開展“五比五爭(zhēng)”活動(dòng)，為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育營(yíng)造濃厚氛圍，充分發(fā)揮了基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充實(shí)項(xiàng)目文化底蘊(yùn)。
在項(xiàng)目文化建設(shè)的具體實(shí)施過程中，項(xiàng)目黨支部積極向員工宣貫核心價(jià)值觀，宣講中鐵二十局集團(tuán)企業(yè)文化理念群，大力加強(qiáng)“我是央企員工，文明行為我?guī)ь^”和企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化鑄魂、塑形、育人的作用得到切實(shí)體現(xiàn)，干部員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)，為工程建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證，起到了“外樹形象、內(nèi)鼓士氣”的重要作用。
“黨建+服務(wù)”推進(jìn)項(xiàng)目管理專業(yè)化。提高服務(wù)能力，建設(shè)好基層服務(wù)型黨組織。首要條件就是必須建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，通過制度建設(shè)提升服務(wù)的實(shí)效。項(xiàng)目黨組織嚴(yán)格按照黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的思路，支持工會(huì)組織開展民主管理、“三工”建設(shè)、扶貧幫困、工安監(jiān)員建設(shè)等工作，指導(dǎo)共青團(tuán)組織結(jié)合青年員工的特點(diǎn)和需要開展青年工作，努力為施工生產(chǎn)管理營(yíng)造良好氛圍，為項(xiàng)目進(jìn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
黨建工作“做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做好了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。”在乾元五字灣鐵路項(xiàng)目，扎扎實(shí)實(shí)的黨建工作正激發(fā)出黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和能量。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子制定了員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度制度，定期聽取員工訴求，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，督促責(zé)任部門解決員工實(shí)際困難。逢年過節(jié)慰問員工改善生活，豐富多彩的戶外活動(dòng)將組織對(duì)員工的濃濃深情送到每個(gè)人的心中。每年組織大家進(jìn)行健康體檢，保證了員工身心健康。
在施工生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目黨支部不斷創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)載體，為職工群眾生產(chǎn)、工作、生活提供滿意周到的服務(wù)，形成上下同心合力、多方齊抓共管的工作氛圍。黨支部通多“黨員服務(wù)日”“黨員示范崗”等活動(dòng)載體，加強(qiáng)支部建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，拓展服務(wù)載體，提升黨組織服務(wù)能力。為了加強(qiáng)人文關(guān)懷，黨支部不定期走訪每位勞務(wù)工了解工作和生活情況，聽取他們反映的問題，有效化解糾紛，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。同時(shí)，積極組織外協(xié)隊(duì)伍參加各類勞動(dòng)競(jìng)賽、項(xiàng)目文化建設(shè)活動(dòng)，贏得了好評(píng)。
人人都算好成本帳。先算后干，念好成本經(jīng)、算好成本帳，乾元五字灣鐵路項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一開始就做足了前期策劃的文章，為后序施工奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。
“人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)是項(xiàng)目的三大直接成本，我們建立了事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后核算的管理制度，形成了人人有壓力、事事有指標(biāo)的全員、全過程成本控制體系。”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的管理創(chuàng)新思路很清晰。(張明)
