為進一步抓好新冠肺炎疫情防控，推動企業(yè)全面復工復產(chǎn)，中鐵城建集團北京公司迅速貫徹落實股份公司、集團公司關(guān)于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情和復工復產(chǎn)工作視頻會要求，堅持全年目標不動搖，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，確保疫情防疫與施工生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，全力推進在建項目掀起大干熱潮。

　　聊城經(jīng)開區(qū)市政工程項目結(jié)合疫情防控實際，制定防控措施，推行項目員工分批次返崗，確保人員返崗、食宿、隔離等方面的安全可控。針對已返崗人員除了采取日常消毒、體溫測量和單獨隔離等措施，還對工人進行了核酸檢測，全面排查，落實實名制工作要求，建立人員流動臺賬，加強對管理人員及勞務(wù)人員進行遠程宣傳及教育，確保人人懂疫情、人人防疫情，做到群防群治。目前，該項目正在進行主墩承臺混凝土養(yǎng)護、輔助墩模板校正、棄土外運、回填備料等施工作業(yè)。

　　成都新都區(qū)二醫(yī)院及木蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療遷建項目以思想認識到位、組織落實到位、防控措施到位、責任落實到位“四個到位”推動項目疫情防控和復工生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實行員工疫情日報，門崗封閉管理、體溫監(jiān)測報告、食堂衛(wèi)生消毒管理、餐食分餐等制度，狠抓防控宣傳引導、施工現(xiàn)場進出場人員實名登記、公共區(qū)域防疫措施、隔離人員安排以及防疫物資儲備發(fā)放等重點環(huán)節(jié)，專人專項排查盯控，做到不留隱患，確保零感染。目前，該項目已全面復工，正在進行樁基施工工作。

　　無錫XDG42號地塊工程項目科學防疫積極開展復工復產(chǎn)準備工作，積極聯(lián)系業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)合成立了疫情防控宣傳教育組、監(jiān)測統(tǒng)計組、疫情處理組、人員疏導組、后勤保障組，明確其職責，統(tǒng)籌推進疫情防疫抓實抓細。項目部每天安排專職人員對生活區(qū)、項目部、食堂等主要人員出入的地方進行早晚消毒2次，洗漱區(qū)配備消毒殺菌洗手液，上下班前進行測量人員體溫2次。組織對項目管理人員與勞務(wù)人員去政府規(guī)定的地點進行核酸檢測，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，積極響公司的要求，為施工大干做好充足準備，目前，復工手續(xù)完成，防疫物資、施工現(xiàn)場物資也已儲備充足，下周正式復工大干。

　　蕭政儲出(2017)14號地塊項目嚴格按照集團公司、公司黨委和政府防疫相關(guān)要求，項目成立防疫防控領(lǐng)導小組和六個疫情防控分管小組，將責任分解到個人，做到消毒、食堂分餐、隔離區(qū)、物資供應(yīng)等方面工作落實落地，對生活區(qū)單獨設(shè)立了觀察區(qū)和隔離區(qū)，為項目復工做好充分準備。目前，項目在做好防疫的同時，對值班人員配備防護服，進出現(xiàn)場人員登記、消毒、測量體溫，嚴格做好了人員的自身防護工作。

　　漯河楊莊學校項目認真貫徹落實當?shù)卣I(yè)主單位的要求，積極謀劃復工復產(chǎn)，于3月1日正式復工。項目制定了詳細的復工方案和應(yīng)急預(yù)案，對上崗人員與返崗職工實名登記造冊，對返崗職工健康狀況“一人一檔”管理，并與返崗職工簽訂誠信承諾書。通過配足配齊防疫物資、安排專人24小時值班、員工就餐分餐制、體溫檢測、全面消毒、封閉管理等措施，確保員工身體健康和施工安全。目前，該項目正積極開展復工大干，確保完成“8.1”工期目標。

　　南寧地鐵項目部高度重視疫情防護工作，嚴格落實當?shù)卣?、業(yè)主和公司的防疫工作要求。項目部秉承著“內(nèi)防傳染，外放流入”的原則。對內(nèi)指派專人每天對項目部駐地進行消毒，要求已到崗職工每天測量體溫兩次，做好疫情監(jiān)控。對于復工復產(chǎn)工作，采用網(wǎng)上辦公、線上審批、視頻會議等方式減少項目人員聚集，有效降低了項目部內(nèi)的傳染風險。對外要求返崗職工、工人進行14天的自我隔離，項目部為返崗職工、工人準備了單獨的隔離房間和口罩、消毒液、測溫槍等防疫物資，同時配合業(yè)主對項目部所屬全體人員進行核酸檢測，進一步排查情況，為復工做好了準備。目前，項目部無疫情發(fā)生，各項復工復產(chǎn)準備工作正在有序進行。

　　成都地鐵6號線機電7標項目為確保按時完成各節(jié)點目標，在防疫期間成立疫情防控工作領(lǐng)導機構(gòu)，制定各項防疫工作方案，對項目部辦公室、宿舍等公共區(qū)域及時消毒，同時對返程員工及工人做檔案管理登記，做到科學防疫。目前，該項目已進入復工階段后，通過合理安排生產(chǎn)進度，優(yōu)化完善人員組織機構(gòu)，科學有效的編制施工方案，充分利用視頻會議形式，從人、材、機等方面分析施工現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量等問題，通過加強安全與質(zhì)量過程管控，逐步加大力度向前推進生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安全、質(zhì)量可靠。

　　目前，公司在建項目22個，復工15個，復工率75%，所以復工項目對返崗作業(yè)人員都進行了14天隔離，待隔離觀察期滿后，安排正式上崗作業(yè)。