2020年的開場注定不平凡，一場突如其來的新冠肺炎來勢洶洶，當(dāng)下，疫情防控是頭等大事，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是當(dāng)務(wù)之急。中鐵一局南昌地鐵4號線望城車輛段第一時間積極行動，精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌推進(jìn)，采取多項措施助力疫情防控阻擊戰(zhàn)，全面開啟防疫、復(fù)工雙線作戰(zhàn)模式。

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，細(xì)化防控部署

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為南昌市的重點大型項目，項目部進(jìn)入復(fù)工第一批名單，以率先復(fù)工為使命，承擔(dān)起“防疫、復(fù)工”兩手抓、兩手硬的社會責(zé)任。

　　為確保項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防疫防控工作有序進(jìn)行，項目部第一時間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置后勤保障小組、防疫宣傳小組、信息采集小組、環(huán)境消毒小組、現(xiàn)場防疫管理小組，建立了分工明確、責(zé)任清晰的工作機(jī)制。同時，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理多次召開防疫復(fù)工部署會議，統(tǒng)籌疫情防控工作，積極編制《復(fù)工疫情防控專項方案》和《項目疫情防控實施細(xì)則》。

　　在參建各方的協(xié)調(diào)組織下，項目部引入了信息化防疫手段，通過南昌一碼通和中國中鐵疫情防控app等信息化手段，提前對返程人員進(jìn)行登記摸底排查，建立員工健康管理臺賬、防疫物資管理和防疫消毒管理臺賬，做好復(fù)工前的各項防疫準(zhǔn)備。

　　為確保工程進(jìn)度，項目部還重新擬定了復(fù)工后施工生產(chǎn)的進(jìn)度計劃，利用多方渠道統(tǒng)一組織工人返崗，積極聯(lián)系物資設(shè)備、材料，加強(qiáng)物資供應(yīng)儲備，爭分奪秒倒排工期，力爭將“疫情”耽誤的工期搶回來。

　　經(jīng)過項目部的精心部署和有效落實，在充分和業(yè)主及監(jiān)理各方溝通后，各項工作高效推進(jìn)。復(fù)工驗收時，因項目部工作效率快、準(zhǔn)備完善得到了業(yè)主和地方政府的高度認(rèn)可，并同意項目部2月20日起全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

多項舉措并舉，嚴(yán)控基礎(chǔ)工作

　　在吹響復(fù)工號之后，項目部依然不敢有任何松懈，嚴(yán)格根據(jù)南昌地鐵集團(tuán)有限公司的“復(fù)工十六條”要求，多項舉措并舉，采取封閉管理，嚴(yán)控基礎(chǔ)工作，緊繃工地防控“高壓線”。

　　一是項目采取封閉管理，對項目駐地、施工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立分區(qū)分塊集中封閉式管理，針對不同活動范圍，安排項目各部門管理人員專門負(fù)責(zé)監(jiān)管。二是全員核酸檢測，保證350多名入場人員的安全性。三是廣泛開展安全與應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)。復(fù)工首日，項目部立即開展安全責(zé)任承諾和安全教育培訓(xùn)，全員填寫入場承諾書。項目各工區(qū)負(fù)責(zé)人和安全員每天組織分管的工人進(jìn)行疫情防控知識宣傳和安全宣講，時刻提醒工人做好防護(hù)措施，不斷提高工人的安全和應(yīng)急技能。四是嚴(yán)格體溫篩查和入場消毒。在項目工地各個出入口都設(shè)有專門消毒測溫點和專職負(fù)責(zé)人員，凡進(jìn)出必登記、測量體溫，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)條件后方可進(jìn)入。員工無特殊情況不允許外出，每日還安排1人每天兩次對辦公區(qū)的員工進(jìn)行體溫測量，每個班組安排1人每天兩次對相應(yīng)班組的工人進(jìn)行體溫測量，并做好臺賬記錄及時上報。五是做好復(fù)工生產(chǎn)疫情防控物資儲備，保證物資充足。截止目前，項目部累計購置口罩20000只，保證所有人員進(jìn)出佩戴口罩。每天晚上9點前，項目綜合部對防護(hù)物資進(jìn)行排查清點統(tǒng)計，動態(tài)評估可持續(xù)實用狀態(tài)。六是消殺不留死角，降低病毒傳播風(fēng)險。項目部每天安排專人對食堂、辦公區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生間、浴室等公共部位進(jìn)行不少于兩次的噴霧消毒，洗手間放置酒精洗手液，減少病毒的傳播。七是分散分時作業(yè)，保安全保進(jìn)度。項目部采取分散作業(yè)的方式安排施工，要求工人分時分批佩戴口罩進(jìn)入工地作業(yè)。為了高效安全施工，項目部擴(kuò)大了作業(yè)面，咽喉區(qū)、運(yùn)用庫、CFG樁、臨時道路等不同區(qū)域同時作業(yè)，以不扎堆安全作業(yè)的方式搶進(jìn)度保生產(chǎn)。八是組織專人積極主動出擊聯(lián)系混凝土和鋼材等主要材料供應(yīng)渠道。

　　通過短短20天的作業(yè)，項目咽喉區(qū)8-1區(qū)承臺鋼筋幫扎全部完成，鉆孔樁施工完成285根，CFG樁施工完成500根，運(yùn)用庫基礎(chǔ)承臺開挖完成280個，現(xiàn)場臨時道路全部貫通。

強(qiáng)化支部堡壘，發(fā)揮先鋒作用

　　習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線”。一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。在防疫復(fù)工生產(chǎn)過程中，項目黨支部用實際行動詮釋初心，以積極作為擔(dān)當(dāng)使命，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，號召黨員干部爭當(dāng)項目防疫復(fù)工先鋒，帶動項目職工群眾積極參與，筑牢支部疫情防控防線，有序開展項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作。

　　一是加強(qiáng)政治宣傳。項目黨支部以貫徹落實各級指示為抓手，自覺增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決“兩個維護(hù)”，提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要指示精神上來，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，以支部宣傳為陣地，推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。

　　二是成立黨員突擊隊和先鋒隊，設(shè)立黨員示范崗。項目全體黨員同志主動承擔(dān)疫情防控工作中的急重險難任務(wù)中，以實際行動投身防疫復(fù)工一線，他們的口號是“我是黨員我先行，防疫復(fù)工當(dāng)先鋒”。他們不僅是防疫復(fù)工的策劃者，還是疫情防控的“守門員”，還是施工現(xiàn)場的組織者。在防疫物資緊缺的情況下，他們通過各方渠道尋求物資，為項目部籌備了充足的防疫物資。在疫情防控的關(guān)鍵時期，項目黨支部全體黨員為國家疫情防控捐出自己的愛心款。在項目復(fù)工生產(chǎn)大干過程中，項目所處之地經(jīng)常陰雨連綿，項目黨員干部不畏風(fēng)雨，靠前指揮，保證安全施工和進(jìn)度完成。在南昌市普法宣傳的指導(dǎo)下，項目黨支部聯(lián)合南昌地鐵項目管理分公司第一黨支部創(chuàng)作防疫普法宣傳漫畫。

　　三是建立“幸福家園”，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了做好項目部的防疫復(fù)工工作，項目黨支部專門為返崗人員建立了“幸福家園”。在勞務(wù)工返崗的過程中，項目部因地制宜幫助他們做好車票查詢、預(yù)定、專車接站，發(fā)放生活及防疫防護(hù)用品等，同時開展防疫復(fù)工心理疏導(dǎo)和知識培訓(xùn)，解決他們的“后顧之憂”，做好一切服務(wù)保障。為了豐富大家的業(yè)余文化生活，在重大節(jié)日，項目部為大家分享了電子書庫，并在微信群在線進(jìn)行讀書分享，讓大家在讀書中享受快樂，同時加強(qiáng)了員工之間的互動，提高了員工的知識文化素養(yǎng)。

　　防控的戰(zhàn)場、復(fù)工的考場，亦是項目能力的升級場。在項目部科學(xué)施策精準(zhǔn)防疫的集體努力下，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)步前行，并取得了階段性成績。截止目前，項目部在施工進(jìn)度、防疫安全、施工管理等各方面全面受控，共創(chuàng)造產(chǎn)值2000萬。