3月23日，中鐵二十一局三公司四川仁沐新高速公路LJ16標(biāo)項(xiàng)目部組織召開“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目部全體職工、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人50余人參加會(huì)議。

勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)場(chǎng)

　　會(huì)議指出：當(dāng)前正值施工黃金季節(jié)，但受新冠病毒疫情及環(huán)境因素制約，給施工生產(chǎn)帶來(lái)較大影響。面對(duì)嚴(yán)峻的施工生產(chǎn)形勢(shì)，項(xiàng)目部按照公司“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，依據(jù)業(yè)主節(jié)點(diǎn)工期要求，制定了7月底前(120天)完成施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)密部署大干活動(dòng)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保工作，明確責(zé)任和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，確保大干活動(dòng)取得較好效果。

　　動(dòng)員會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理曾厚豐就大干“120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了具體要求。一是認(rèn)清形勢(shì)，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮;二是科學(xué)組織，周密安排，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理;三是嚴(yán)格落實(shí)安全制度，確保大干期間施工生產(chǎn)安全;四是嚴(yán)格質(zhì)量管理;五是精打細(xì)算，強(qiáng)化成本管理;五是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，重獎(jiǎng)重罰，全員參與，真抓實(shí)干，不喊口號(hào)，不耍花架子，認(rèn)認(rèn)真真履職，不折不扣完成大干計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。

（鐵二十一局三公司仁沐新項(xiàng)目經(jīng)理部