本網(wǎng)河南滎陽(yáng)3月24日訊（劉曉 尹登明）陽(yáng)春三月，萬(wàn)物復(fù)蘇。由中鐵二十一局三公司承建的鄭州滎陽(yáng)G234改建工程二標(biāo)項(xiàng)目部，作業(yè)人員分批返崗，挖掘機(jī)、推土機(jī)、卡車(chē)等大型機(jī)械設(shè)備展開(kāi)施工，工地全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，施工走上正軌。
       自項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，在項(xiàng)目經(jīng)理賀高峰帶領(lǐng)下，項(xiàng)目班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)及技術(shù)主管，逐一對(duì)剩余主體工程、路基附屬工程及零星工程進(jìn)行梳理，對(duì)目前個(gè)別突出的重難點(diǎn)項(xiàng)目，如鋁礦坑回填及徐老莊互通重點(diǎn)卡脖子工程制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)工地剩余零散防護(hù)附屬工程及機(jī)械調(diào)配進(jìn)行統(tǒng)一部署，并根據(jù)各工區(qū)人、機(jī)、物配置情況，工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)要求，定大干目標(biāo)、定推進(jìn)措施、定考核獎(jiǎng)罰，有力地推進(jìn)施工生產(chǎn)。        根據(jù)目前實(shí)際情況，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司視頻會(huì)議精神，多措并舉創(chuàng)造大干氛圍。由項(xiàng)目經(jīng)理賀高鋒親自掛帥、部署指揮疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)；分管領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化分工、組織做好返崗人員管理工作；各部室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)、扎實(shí)做好內(nèi)業(yè)梳理，按要求推進(jìn)具體業(yè)務(wù)；全體參建人員統(tǒng)一步調(diào)、堅(jiān)定信心恢復(fù)工作自信。項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各項(xiàng)工作梳理情況，先后組織召開(kāi)了二次經(jīng)營(yíng)及變更索賠策劃專(zhuān)題會(huì)、疫情防控成本梳理會(huì)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)督查，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)辦公會(huì)，認(rèn)真查找不足，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。調(diào)整各項(xiàng)資源配置，盡快扭轉(zhuǎn)因疫情影響，對(duì)項(xiàng)目整體施工生產(chǎn)造成的不利局面。繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每晚安排一名班子成員和一名部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，每到一個(gè)施工點(diǎn)，值班技術(shù)管理員及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并反饋相關(guān)問(wèn)題，使各項(xiàng)工序操作流程更加規(guī)范，從而有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。