本站消息 3月26日，為促進公司各項安全管理制度、措施落地，根據(jù)公司下發(fā)的“公司領(lǐng)導點對點參加項目安全分析會”活動通知要求，中鐵十五局集團一公司樂西項目迅速行動在項目部臨時場地組織召開3月份“公司領(lǐng)導點對點安全分析會”，集團公司一級項目經(jīng)理狄海飛、公司工程部長鄭文飛、項目部負責人以上人員、各施工隊負責人和安全員參加會議。

　　樂西項目施工地處大涼山深處，山高路陡，土路洼地交通極其不便，狠抓施工安全是頭等大事。在項目安全分析會上，項目安全負責人就目前施工的實際情況，全面分析了項目存在的安全隱患，并強調(diào)，針對隱患如何分析把控是項目部亟待解決的問題，而抓制度、抓培訓、抓檢查是必須堅決執(zhí)行的，要必須堅決落實安全防范措施的強監(jiān)控。

　　集團公司一級項目經(jīng)理狄海飛系統(tǒng)闡述了此次安全分析會的重要意義，認為施工安全和施工生產(chǎn)是相輔相成又辯證統(tǒng)一的關(guān)系，點對點就是將安全體系、安全方案和安全措施落實、落細不留死角。并結(jié)合施工現(xiàn)場提出要求：一是要將安全管理目標納入年度安全生產(chǎn)計劃中，堅持安全事故一票否決;二是要建立、健全項目部自己的安全制度體系;三是要加強施工工藝、流程的系統(tǒng)學習，嚴禁違章指揮、違章作業(yè);四是要全面貫徹落實各級安全管理制度;五是要系統(tǒng)規(guī)劃好安全生產(chǎn)費用，堅決避免不必要的資金浪費;六是要緊密圍繞生產(chǎn)任務(wù)，打造品質(zhì)工程、精品工程，把安全工作融入到施工生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。

　　公司工程部長就方案安全、現(xiàn)場安全和內(nèi)業(yè)安全三個方面進行了分析和闡述。

　　最后，項目負責人表示要以此次點對點安全分析會為契機，在抓好疫情防控的同時，進一步抓好安全防控工作，在保證加快推進施工生產(chǎn)的前提下，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，努力在全項目興起人人重視安全、分片分段狠抓安全、班前班后多講安全，真正做到安全培訓全覆蓋。

　　(中鐵十五局集團一公司樂西項目 劉文濤)