本網(wǎng)甘肅天水4月6訊(通訊員 彭英)4月5日晚,中鐵二十一局天莊高速TZZB6標(biāo)項(xiàng)目召開(kāi)了2020年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),項(xiàng)目部部室以上領(lǐng)導(dǎo),拌和站站長(zhǎng)、材料員,實(shí)驗(yàn)室主任、工區(qū)經(jīng)理、技術(shù)主管參會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理錢(qián)海主持。
會(huì)上,項(xiàng)目副經(jīng)理、責(zé)任成本管理執(zhí)行組長(zhǎng)畢鈺組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度的通知》;工程部對(duì)隧道工程數(shù)量的節(jié)超進(jìn)行分析,并對(duì)已完臨建工程數(shù)量情況進(jìn)行匯報(bào);計(jì)劃部對(duì)已完臨建工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào);保障部對(duì)拌和站的材料節(jié)超進(jìn)行分析,臨建工程消耗的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào);財(cái)務(wù)部做現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的情況匯報(bào);征遷部對(duì)已發(fā)生的臨時(shí)征地費(fèi)用情況進(jìn)行報(bào)告。
會(huì)議根據(jù)各部門(mén)對(duì)一季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并結(jié)合一季度施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)了分析討論,并查找出節(jié)超原因,同時(shí)制定了切合實(shí)際的糾偏措施。
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、責(zé)任成本管理組長(zhǎng)柳吉煥再一次明確了召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的目的,并要求項(xiàng)目各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),有的放矢的解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
公司副總經(jīng)理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏惠民就如何開(kāi)展好下一步經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作提出三點(diǎn)具體要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,再細(xì)化、再落實(shí),完善責(zé)任成本體系,明確責(zé)任中心;二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的宣貫、培訓(xùn)工作;三是限期一個(gè)禮拜把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上出現(xiàn)的問(wèn)題厘清,按“月重點(diǎn)、季全面、年綜合”的要求,優(yōu)化方案,抓好項(xiàng)目的責(zé)任成本管理工作,做到項(xiàng)目效益最大化。
會(huì)上,項(xiàng)目副經(jīng)理、責(zé)任成本管理執(zhí)行組長(zhǎng)畢鈺組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度的通知》;工程部對(duì)隧道工程數(shù)量的節(jié)超進(jìn)行分析,并對(duì)已完臨建工程數(shù)量情況進(jìn)行匯報(bào);計(jì)劃部對(duì)已完臨建工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào);保障部對(duì)拌和站的材料節(jié)超進(jìn)行分析,臨建工程消耗的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào);財(cái)務(wù)部做現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的情況匯報(bào);征遷部對(duì)已發(fā)生的臨時(shí)征地費(fèi)用情況進(jìn)行報(bào)告。
會(huì)議根據(jù)各部門(mén)對(duì)一季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并結(jié)合一季度施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)了分析討論,并查找出節(jié)超原因,同時(shí)制定了切合實(shí)際的糾偏措施。
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、責(zé)任成本管理組長(zhǎng)柳吉煥再一次明確了召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的目的,并要求項(xiàng)目各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),有的放矢的解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
公司副總經(jīng)理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏惠民就如何開(kāi)展好下一步經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作提出三點(diǎn)具體要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,再細(xì)化、再落實(shí),完善責(zé)任成本體系,明確責(zé)任中心;二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的宣貫、培訓(xùn)工作;三是限期一個(gè)禮拜把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上出現(xiàn)的問(wèn)題厘清,按“月重點(diǎn)、季全面、年綜合”的要求,優(yōu)化方案,抓好項(xiàng)目的責(zé)任成本管理工作,做到項(xiàng)目效益最大化。
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來(lái)源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:鄭建軍