從防止疾病傳播，有利于職工的身體健康，也將公司工會推廣的“三線建設(shè)”之一的“衛(wèi)生線”落到實處，該項目部重視各辦公室、樓道、衛(wèi)生間、宿舍、食堂等場所的衛(wèi)生，將環(huán)境衛(wèi)生與項目安全質(zhì)量、進度產(chǎn)值和黨建、工會工作放在同等重要位置同部署同落實。去年2月份項目管理人員和施工隊伍陸續(xù)進場后，項目部制訂了嚴格的環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，由專人負責項目部樓道、會議室、樓梯、衛(wèi)生間、大院等場所的垃圾清理，地面、衛(wèi)生間打掃等工作，保持無塵、無煙頭紙屑，廢紙簍垃圾一天一清理。對職工食堂、下餐廳的衛(wèi)生要求更高，若衛(wèi)生不達標，對炊事員要給予經(jīng)濟處罰。同時，要求項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭搞好辦公室與宿舍衛(wèi)生，窗明幾凈，地板潔凈的可照見人影，為各部門起到了示范作用，引領(lǐng)全員重視室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，給來項目部檢查知道工作的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、外來辦事人員留下好印象。

    為了推動全員養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，項目部成立了環(huán)境衛(wèi)生評比領(lǐng)導(dǎo)小組，主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，副組長由副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)擔任，組員為各部門負責人。每月組織班子成員、各部門負責人，對項目部每間辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評比，排名第一的單位，懸掛“衛(wèi)生流動紅旗”，并將展現(xiàn)該辦公室優(yōu)美環(huán)境的圖片與衛(wèi)生評比表彰通報張貼到企務(wù)公開欄，下次評比落選，“衛(wèi)生流動紅旗”將落戶新奪魁單位。

    項目部通過制度約束、領(lǐng)導(dǎo)帶頭和評比表彰“多面打”，培育了職工以講衛(wèi)生、愛整潔為榮，以臟亂差、邋遢為恥的美德，項目部優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，與衣著時尚光鮮、顏值與魅力值較高的管理團隊男女形象和諧一致，外在美與內(nèi)在美達到了完美統(tǒng)一。