這條公路非同一般，潼榮高速是重慶市“十三五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是目前重慶市唯一一條入選交通部“綠色公路建設(shè)典型示范工程”。

　　這個(gè)項(xiàng)目意義重大，潼榮高速是中鐵十五局集團(tuán)有史以來承攬的投資額最大的公路項(xiàng)目，也是該公司深耕重慶和西南市場的“窗口”創(chuàng)譽(yù)工程。

　　這是一個(gè)有些陌生的名字——陸志濤，中鐵十五局五公司潼榮高速三分部一工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理，30歲剛掛零，個(gè)頭不太高，公司最年輕的項(xiàng)目領(lǐng)軍人物。

　　諾大的工程，諾小的人物，陸志濤能堪此大任?他還真能：

　　帶領(lǐng)項(xiàng)目部在過去的一年多的時(shí)間里，連續(xù)捧回多個(gè)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)杯，創(chuàng)下了多個(gè)全線第一，并獲得優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號(hào)。

 

I陸志濤經(jīng)理（中）和技術(shù)人員一起研究施工方案MG_6799

　　小目標(biāo)要有大作為

　　別看陸志濤人不太大，可他總喜歡給自己的人生定個(gè)小目標(biāo)。2018年他的小目標(biāo)是：“帶領(lǐng)大家再創(chuàng)幾個(gè)第一，再捧回幾個(gè)獎(jiǎng)牌，再“掙回點(diǎn)票子。”話音雖不大，卻擲地有聲。

　　對于這個(gè)“小目標(biāo)”，項(xiàng)目部沒人懷疑，大家都知道，小陸是個(gè)果敢、執(zhí)著，邏輯思維極強(qiáng)的人，他不說大話，言出必行。在當(dāng)項(xiàng)目總工期間，他帶領(lǐng)大家攻克了一個(gè)個(gè)險(xiǎn)關(guān)，破解了一個(gè)個(gè)難題，打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得了一片贊譽(yù)聲。

　　一工區(qū)位于重慶市潼南區(qū)境內(nèi)，全長10.26公里，主要施工任務(wù)為路基、路面、橋梁、互通立交工程等。別看標(biāo)段線路不長，但項(xiàng)目工期長，橋梁、涵洞存在很大的施工難度和安全風(fēng)險(xiǎn)，是全線的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程和控制工程之一。

　　2017年2月，小陸剛剛接過一工區(qū)項(xiàng)目總工的重?fù)?dān)，田家樞紐互通跨遂渝高速鋼箱梁工程施工難題就擺在面前。該項(xiàng)施工已有運(yùn)營的渝遂高速，還有交叉施工，既要確保高速公路的安全通暢，又要保證施工安全質(zhì)量，因?yàn)槭┕るy度大，質(zhì)量要求嚴(yán)，安全風(fēng)險(xiǎn)極高，被定為標(biāo)段的控制性工程。

　　陸志濤工作辦法多，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，他積極協(xié)調(diào)遂渝公司及交委，僅用20天就完成了施工方案編制及專家評審和施工手續(xù)。他發(fā)揮技術(shù)骨干作用，做精施工方案，嚴(yán)格工程節(jié)點(diǎn)，縮減鋼箱梁場內(nèi)加工、場外運(yùn)輸、現(xiàn)場吊裝、拼裝焊接的時(shí)間，使施工進(jìn)度推進(jìn)到極致，在全線第一家完成架設(shè)任務(wù)，提前一個(gè)月完成了三座鋼箱梁橋施工，創(chuàng)造了一項(xiàng)新的“潼榮速度”。

　　橋梁施工一炮打響，獲得項(xiàng)目各方一致好評，業(yè)主和監(jiān)理分別給集團(tuán)公司和五公司發(fā)送了3封賀電。小陸也在公司2017年勞動(dòng)競賽“六比一創(chuàng)”中被評為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。

陸志濤接受重慶電視臺(tái)記者采訪IMG_6949

　　少帥出征敢打先鋒

　　沒目標(biāo)的人永遠(yuǎn)為有目標(biāo)的人工作，小目標(biāo)的人總會(huì)被有大目標(biāo)的人所吸引。2018年3月，陸志濤被公司任命為十五局五公司潼榮項(xiàng)目一工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理。“掛帥”的小陸工作更繁重，任務(wù)更艱巨，壓力更大，也更加勤奮了。

　　天剛放亮，他就開始現(xiàn)場巡查：這段路基進(jìn)度有些慢、那個(gè)樁基安全措施不到位，樞紐互通人員機(jī)械要增加……問題逐一記好。早飯過后，組織例會(huì)，安排任務(wù)，協(xié)調(diào)工作，一天到晚忙個(gè)不停，工作到午夜也是家常便飯。有時(shí)夢中也會(huì)被電話叫醒，等工作安排完天已見亮，帶著困倦他開始了新的一天。

　　只知道出力不行，還把把活干得出色、出彩——這是陸志濤為自己設(shè)定的工作目標(biāo)。在業(yè)主組織的生產(chǎn)勞動(dòng)競賽中，他要求一工區(qū)全體人員要樹立唯旗誓奪，勇爭第一的精神，爭作全線的排頭兵，打出鐵建人的精氣神。

　　施工組織是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)，是工程建設(shè)的驅(qū)動(dòng)軸——陸志濤不僅深諳此道，而且極善應(yīng)用。他按照超前謀劃、超前組織、超期落實(shí)的“三超原則”，認(rèn)真分析工區(qū)特點(diǎn)和工程現(xiàn)狀，根據(jù)工程任務(wù)總量，制定了詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、發(fā)動(dòng)全員，倒排工期，優(yōu)化施工組織，合理安排人力物力，把安全質(zhì)量控制精準(zhǔn)，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。

　　作為項(xiàng)目部的總指揮，陸志濤一馬當(dāng)先，身體力行，他帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，經(jīng)常徒步在工區(qū)從頭走到尾，遇有急難險(xiǎn)重施工，他會(huì)24小時(shí)現(xiàn)場督陣，成為工人的“主心骨”。

　　在小陸的帶動(dòng)下，一工區(qū)上下一心，艱苦奮戰(zhàn)，勇創(chuàng)佳績，項(xiàng)目部連續(xù)捧回多個(gè)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)杯，連續(xù)兩次創(chuàng)下全線第一，彰顯全新的“潼榮速度”，樹立了五公司的良好形象。

陸志濤經(jīng)理在觀景臺(tái)向來賓講解田家樞紐互通施工情況IMG_6932

　　男子漢也有“繡花功”

　　看長相論身材，小陸不是細(xì)致入微、心細(xì)于發(fā)的人，這位短小精悍，要言不煩的項(xiàng)目指揮官，卻把“繡花式管理”運(yùn)用到項(xiàng)目中，要通過精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的完成。

　　他經(jīng)常說：要想打造出經(jīng)得住各方檢驗(yàn)，讓業(yè)主滿意的精品工程，我們就要從那些細(xì)微之處抓起，從看似不起眼的小事管起，要把事情做細(xì)，把問題想全，把工作做到家、做到位.

　　他要求項(xiàng)目每一名管理人員工作必須務(wù)實(shí)，精準(zhǔn)細(xì)心，盡職盡責(zé)的完成任務(wù)，并自己親自督促檢查。他提出分層級制定和實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施的管理辦法，強(qiáng)化了管理人員的質(zhì)量意識(shí)。他組織項(xiàng)目部認(rèn)真做好技術(shù)交底，嚴(yán)格施工報(bào)檢制度，加強(qiáng)原材料檢測和施工過程檢測，檢查整改單進(jìn)行集中梳理分析，針對存在問題，盡快安排現(xiàn)場整改，確保工程措施、工序交底、自檢都達(dá)到預(yù)期效果，確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可控在控。

　　沒有虧損的項(xiàng)目，只有虧損的管理。陸志濤把成本管控作為項(xiàng)目管理的又一條主線，打出了一套降本增效“組合拳”。他帶領(lǐng)項(xiàng)目部把挖潛增效貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理過程，優(yōu)化施工技術(shù)，積極從工程數(shù)量控制、安全生產(chǎn)管理、物資設(shè)備管理、合同計(jì)量管理等環(huán)節(jié)挖潛力、堵漏洞、降成本、增效益。他還把控好對下計(jì)量數(shù)據(jù)管控的“主動(dòng)脈”，組織創(chuàng)立了一整套“對下計(jì)量數(shù)量控制、土石方數(shù)量控制、軟基處理數(shù)量控制”降本增效管理方案，使項(xiàng)目成本管理控制得到了有效的控制。

　　“省下一分錢，就是增一分利”。陸志濤推行的“繡花式管理”，精細(xì)化控制手段，在創(chuàng)建精品工程，控制工程成本方面收到了很好的成效，也成為一工區(qū)項(xiàng)目管理的一個(gè)新亮點(diǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理陸志濤向重慶市電視臺(tái)介紹情況IMG_6992

　　項(xiàng)目經(jīng)理就要敢擔(dān)當(dāng)

　　干建筑工程不易，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理更難。有人說，項(xiàng)目經(jīng)理真不是人干的，吃了多少苦，趟了多少路，受了多少罪。在陸志濤看來，項(xiàng)目經(jīng)理不是人干的，是人才干的，他必須肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)，愿奉獻(xiàn)，必須有超強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，還必須有過硬的心理素質(zhì)的抗壓能力。

　　擔(dān)著責(zé)任，頂著壓力，扛著項(xiàng)目一路奔跑，心中有多少酸甜苦辣。為了完成目標(biāo)任務(wù)，陸志濤成年累月堅(jiān)守在施工一線，他用實(shí)際行動(dòng)影響著他的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)著工人，努力提高項(xiàng)目的整體績效，讓一工區(qū)許多工作都走在了的全線的前面。

　　遇上趕工期、搶進(jìn)度的時(shí)候,工作起來沒日沒夜，需要協(xié)調(diào)處理的事情千頭萬緒，遇到“火上房”的事情也會(huì)嘴上起泡，心里著急。小陸也有郁悶的時(shí)候，也想找個(gè)沒人的地方吼幾嗓子，甚至哭一下才好，但他知道：施工現(xiàn)場不相信眼淚。

　　也曾對人下過“重手”，也有糾結(jié)困惑的時(shí)候。有一次，小陸對一個(gè)嚴(yán)重違章的作業(yè)組作出了罰款5000元的決定，看到當(dāng)事負(fù)責(zé)人眼淚都掉下來，小陸有些于心不忍。但制度是鐵的，不執(zhí)行就等于放縱，就會(huì)害人害己。他認(rèn)為，嚴(yán)肅處理違章是必須的，那是對項(xiàng)目部、對個(gè)人的安全負(fù)責(zé)。

　　凡事不能一切都稱心如意，一工區(qū)也曾出現(xiàn)過問題，帶來一些影響。每當(dāng)這時(shí)，陸志濤主動(dòng)站出來承擔(dān)責(zé)任，他總是認(rèn)為是自己不夠優(yōu)秀，沒能把工作做到位，但他始終相信自己的管理團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀、很敬業(yè)的，他們完全有能力把工作做得更好。

　　巴蜀的秋天，帶來了收獲，帶來了希望：一工區(qū)項(xiàng)目接近尾聲，工程節(jié)點(diǎn)提前完成，項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作走在全線的前面?；仡欉^往，一路走來，有汗水，有淚水，有滿足，有欣慰，但更多的是感動(dòng)，那些難忘的人和事，讓陸志濤久久不能釋懷。

　　夕陽下，站在一工區(qū)的觀景臺(tái)上，田家樞紐互通及路基盡收眼底，一條筆直的高速公路伸向遠(yuǎn)方。站在大路上，陸志濤有些想家，想念妻子和孩子，但他也只是想想而已。既然選擇了筑路，就意味著選擇了遠(yuǎn)方;既然選擇了堅(jiān)守，就意味將要割舍、放棄很多、很多……

　　(中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)五公司趙純杰 杜芳)