路振國，男，漢族，1963年出生，山西高平人，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。1981年10月參軍服役，1984年5月退役。現(xiàn)任長治佳威集團黨支部副書記、集團董事長兼總經(jīng)理。第十三屆山西省長治市政協(xié)委員，第十二屆、十三屆、十四屆山西省長治市城區(qū)人大代表常委委員，潞州區(qū)第一屆人大代表常委委員，山西省長治市商會副主席。先后獲得“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)家”、“全國商業(yè)誠實守信道德模范”、“山西省勞動模范”、“山西省五一勞動獎?wù)?rdquo;、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”、第五屆“山西省誠實守信道德模范提名獎”、2017年度山西十大誠信人物、“山西省職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”、“長治市十大創(chuàng)業(yè)先鋒人物”、“長治市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“長治市優(yōu)秀企業(yè)家”、“潞州區(qū)優(yōu)秀人大代表”、長治市首屆最美退役軍人、2021年全國創(chuàng)業(yè)光榮榜等稱號和榮譽。

　　在太行山、太岳山、中條山的懷抱里，盤臥著黃河水系孕育的華夏文明最早的發(fā)祥地之一——上黨。1946年12月2日，太行區(qū)黨委、太行行署和太行軍區(qū)在這里舉行第二屆群英會，大會盛況空前。為永久紀(jì)念，群英薈萃的大會主會場主席臺被命名為“英雄臺”，而長治當(dāng)時最繁華的街道“衛(wèi)前街”改名為“英雄街”。長治市佳威商城就坐落在市中心英雄中路英雄臺對面，而集團黨支部副書記、董事長兼總經(jīng)理路振國與這里的環(huán)境正好吻合，因為他--

　　一生追逐“英雄夢”

　　周玉明

戎裝在身，英雄在胸

　　路振國出生在山西省高平市一戶普通的農(nóng)村家庭，作為家里7個兄弟姊妹中的“老幺”，卻是村里的“孩子王”?？粗队⑿蹆号贰缎”鴱垏Q》《閃閃的紅星》長大的他，別看連飯都吃不飽，卻夢想著當(dāng)英雄，模仿電影中的橋斷，組建“兒童團”，自任“司令”，成天肩扛木制沖鋒槍，扎根麻繩當(dāng)腰帶，腰上別把木制手槍，手持一把木制大刀，神氣活現(xiàn)地領(lǐng)著一幫頑劣孩子“打鬼子”。“戰(zhàn)斗”一打響，沖鋒陷陣總是沖在第一個，常常是鼻青臉腫、頭破血流，回家后又少不了母親的一頓“飽揍”，卻從不像別的孩子哭鼻子求饒。慈愛的父親卻總是“護犢子”：“咱娃長大了肯定是英雄。”

　　1981年10月，18歲的路振國應(yīng)征入伍。一心想當(dāng)英雄的他，盼望著能夠分到野戰(zhàn)部隊，就可能有機會上戰(zhàn)場，就可以成為像黃繼光、董存瑞、邱少云一樣的真英雄。為此，他刻苦訓(xùn)練，自我加壓，每天睡前小練兵，他做俯臥撐的標(biāo)準(zhǔn)是地上的汗水能夠照出自己的影子才罷休。一次，新兵進行跳火圈訓(xùn)練，盡管班長又做思想工作，又是示范演練，但看著呼呼的火苗和燒得通紅的火圈，沒有一個新兵敢嘗試。“我來!”路振國牙一咬、眼一閉，以百米沖刺的迅度穿過火圈。憑著這股拼勁，新兵結(jié)業(yè)考核時，體能、射擊兩個科目在新兵團名列第一，信心滿滿的他卻被命運開了個大玩笑，不僅沒有分到野戰(zhàn)部隊“大顯身手”，還沒有分到一般作戰(zhàn)部隊“操槍弄炮”，陰差陽錯地分配到了學(xué)校--鐵路兵學(xué)院炊事班，當(dāng)起了“火頭軍”，天天與鍋碗瓢盆打交道，離他的“英雄夢”差了“十萬八千里”。

　　“英雄末路!”不情不愿的路振國像霜打的茄子--蔫了。“革命戰(zhàn)士一塊磚，哪里需要哪里搬!”指導(dǎo)員做起了思想工作：“哪個崗位都能出英雄，雷鋒同志是駕駛員，立足本職做了那么多的好事，難道雷鋒同志就不是英雄嗎?”一席話說得路振國茅塞頓開：“是啊，英雄不僅在戰(zhàn)場上，把平凡的事做得不平凡，也是英雄!”從此以后，路振國就像換了個人似的，別人不愿意干的苦活累活臟活他搶著干，掏廁所、喂豬、清理豬糞、拉煤、打掃垃圾，成天一身泥、一身汗，卻從無怨言。當(dāng)兵不到一年，就加入了黨組織，同時，他也是同年兵里第一個當(dāng)班長的人。

　　原以為軍旅涯就要在這平淡無奇的生活中度過，不曾想，臨到快退伍時，還真讓路振國“英雄了一把”。一天，路振國外出采購連隊的生活物質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一名小偷正在行竊。他大喝一聲：“住手!”“當(dāng)兵的，少管閉事!”小偷惡狠狠地說。路振國一個健步飛奔上去，小偷急忙掏出小刀，向路振國刺來。訓(xùn)練有素的路振國側(cè)身躲過，飛起一腳踢飛小刀，順勢將小偷摁倒在地，在圍觀群眾的幫助下，將小偷扭送到了派出所，他的英雄壯舉受到了當(dāng)?shù)剀娒竦囊恢潞迷u。

　　英雄氣概，勇救三企

　　1985年10月，路振國退伍來到英雄街，成為長治僑匯商店的一名普通售貨員。上世紀(jì)80年代，全國興起文憑熱，天天在商店與顧客打交道的路振國沒有被年復(fù)一年、日復(fù)一日的平凡崗位磨滅雄心壯志。他深知，要想成就一番事業(yè)，必須得有文化、有知識。要知道，他小學(xué)、初中階段，正是“文革”期間，“造反有理”，一大批老師被打成了“臭老九”，紅衛(wèi)兵們熱衷于“搞運動”，不是“竄聯(lián)”，就是“批斗”，“大字報”滿天飛，哪里正兒八經(jīng)地上過幾天課。

　　改革開放，需要“四有”人才。文化知識是短板，怎么辦?學(xué)!路振國一頭扎進了知識的海洋里。柜治上、樹木下、苞米地、田間地頭，成為他學(xué)習(xí)知識的“主戰(zhàn)場”。“那時候，一天最多睡6小時!”路振國說。為了不影響同宿舍的工友休息，他把白熾燈泡捂在被子里挑燈夜戰(zhàn)，一次競?cè)话驯蛔狱c燃了，差點釀成事故。功夫不負(fù)有心人，1986年，路振國考上了山西省物資管理學(xué)校，取得了中專學(xué)歷。

　　畢業(yè)后的路振國，重返崗位不久就當(dāng)上了柜組長，不久又被提拔為商店副經(jīng)理。正當(dāng)他干得風(fēng)生水起的時候，領(lǐng)導(dǎo)找他談話，想把他調(diào)到長治市百貨公司婦女兒童用品商場擔(dān)任副經(jīng)理。還沒走馬上任，家人就勸他，千萬不要逞英雄，就在原單位老老實實地呆著。為啥?原來這個公司虧損近200萬元，在當(dāng)時，的確是個“天文數(shù)字”。

　　“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上!”當(dāng)路振國去百貨公司婦女兒童用品商場了解情況時，一名女售貨員含著眼淚對他說：“再這樣下去，我們就要下崗了，一家老小怎么過呀!”看著員工祈求的眼神，路振國把心一橫，拼啦!

　　1993年3月，路振國來到百貨公司婦女兒童用品商場，進行大刀闊斧地改革，通過引進新產(chǎn)品、改進服務(wù)方式、提高售后服務(wù)質(zhì)量等方法，商場很快有了起色。年底，路振國被提拔為經(jīng)理。通過一年的苦心經(jīng)營，商場扭虧為盈。

　　一年打了“翻身仗”，路振國在商海中嶄露頭角，長治市領(lǐng)導(dǎo)也看好這個敢打敢拼的“英雄”，1995年3月，又把另一個“燙手山芋”交給他--接管隔壁的交店二部!

　　“兄弟，聽我勸吧，不要再當(dāng)‘炮灰’了，交店二部欠債120多萬呀!”昔日的戰(zhàn)友告誡路振國：“英雄不是那么好當(dāng)?shù)模坏甓壳闆r復(fù)雜，水深得很，小心翻了船!”

　　“總得有人做出犧牲，總得有人勇挑重?fù)?dān)!”面對各方面的壓力，具有英雄情結(jié)的路振國暗下決心：“一定要讓交店二部起死回生!”上世紀(jì)90年代，市場經(jīng)濟逐漸取代計劃經(jīng)濟，路振國積極改變營銷策略，找準(zhǔn)市場定位，對接市場需求，以市場為杠桿，大力推行市場經(jīng)濟，通過一系列改革創(chuàng)新，公司走上了正規(guī)，年底交店二部就還清了貸款，還稍有節(jié)余。

　　如果說前面兩個企業(yè)是路振國“小試牛刀”，那么接管原長治市九龍商場就算得上是“英雄壯舉”了。

　　這個商場經(jīng)營不善，嚴(yán)重虧損，步履維艱，面臨倒閉的危險。營業(yè)場所里只剩下零零星星的商戶，四樓整個樓層已是空蕩蕩。寥寥無幾的員工思想浮動、十個指頭就能數(shù)過來的幾家商戶還在陸陸續(xù)續(xù)地撤離，偌大的一個商場一天賣四五千塊錢，連商場最基本的運營費用都不夠。由于資不抵債，2003年11月，被銀行收回使用權(quán)。

　　面對如此復(fù)雜的形勢和巨大的壓力，不少人都不敢接手。幾經(jīng)周折，銀行托人找到了路振國，請他出山。

　　當(dāng)時路振國所在的商場正好拆遷，面臨的是全員下崗，自謀出路。

　　“憑你的能力和聲望，隨便找一家單位，當(dāng)不了‘一把手’吧，至少也能‘混’個副手，拿著高工資、過著安逸的生活一點問題都沒有。”有朋友建議說。

　　“九龍就是個爛攤子，接手就等于背上了債，不要自討苦吃。”有朋友勸告道。

　　“反正商店已經(jīng)拆遷了，老員工就解散了吧，何必承受這么大的壓力呢。”有朋友安慰。

　　路振國深知，自己的商場沒有了，可300多個員工還在呀，而且大部分都是婦女。這些三、四十歲的“娘子軍”，大多沒學(xué)歷、沒技術(shù)、沒特長，年齡又不占優(yōu)勢，到哪里能找到合適的工作崗位?!一旦下崗，沒了固定收入，家里的老人咋辦?怎么供兒女上學(xué)?怎么還房貸?怎么解決一家人的基本生活?一連串的問題圍攏著路振國睡不著、吃不下。

　　“就算前面是刀山火海，也要帶領(lǐng)大家跨過去!”明知山有虎，偏向虎山行的路振國沒有被困難壓倒，強烈的責(zé)任感容不得他退縮，臨危受命的他沒讓一個員工下崗，帶領(lǐng)原班人馬和20余名即將退休的老職工進駐九龍百貨，開啟了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。

　　一沒技術(shù)、二無資金，還有上千萬的“負(fù)債包袱”，創(chuàng)業(yè)之難，可想而知。

　　創(chuàng)業(yè)第一件難題，就是已經(jīng)12月了，商場連買煤的錢都沒有，沒供暖氣的商場如冰窖，怎么能留住顧客?

　　“不能冷了顧客的身，更不能冷了員工的心!”路振國到處給煤老板說好話，但見不到錢的煤老板怎敢把煤賣給他?他好說歹說，終于有一個煤老板被路振國感動了，答應(yīng)他先交一部分訂金，尾款到第二年還。路振國拿出家里的全部積蓄墊付了訂金，為了節(jié)省運費，他帶領(lǐng)職工用板車?yán)?、小車推、自行車駝、肩膀扛，硬是?20噸煤搬運了回來，保證了商場供暖。

　　“哪里像一個商場的董事長和總經(jīng)理，純粹就是一個民工嘛。”看著“黑不溜秋”、渾身沾滿煤灰的路振國，妻子心疼了:“40來歲的人了，還像小伙子一樣拼，放著好日子不過，卻去遭這種罪!”用路振國自己的話說，三天三夜搬運煤，鞋底都被磨出了一個大洞。

　　“苦和累都不算什么，最難的是商場如何定位，如何運營，怎樣才能起死回生。”路振國說，最初那段時間，他和全體中層領(lǐng)導(dǎo)及部分員工，連續(xù)15天吃住在商場，商討對策、制定計劃、召開懇談會，搜集市場資料。累了，趴在辦公桌上瞇一會兒，餓了，泡碗方便面，就在這樣的環(huán)境了，形成了商城比較完善的管理制度、品牌制度、安全制度、工作考核制度、人事管理制度、售后管理制度。

　　九龍商場在百姓心目中已經(jīng)“爛透”了，必須成立一個全新的商場。于是，佳威商場應(yīng)運而生。為了迅速提高佳威的知名度，讓老百姓盡快知道和了解佳威，路振國帶領(lǐng)全體員工，騎著自行車，挨家挨戶地發(fā)傳單，每到一戶都詳細(xì)介紹佳威。那時候，長治市的居民小區(qū)要么是平房，要么是6至8層高的樓房，幾乎沒有電梯，天天上樓下樓，幾天下來，腰酸腿疼。最后幾天，路振國雙腳打滿了血泡，腿肚子抽筋，晚上上床都得需要妻子扶上去，即使這樣，他也咬牙堅持做到“不差一戶，不落一人”。

　　經(jīng)過艱苦卓絕的籌備，2004年5月1日，佳威商城正式營業(yè)。

　　商場如戰(zhàn)場，競爭之激烈，不亞于任何一場“保衛(wèi)戰(zhàn)”。為了讓佳威在競爭中立于不敗之地，路振國一邊實踐，一邊摸索。“要贏得顧客，首先是質(zhì)優(yōu)價廉，其次是服務(wù)質(zhì)量。”路振國說。他率先提出“三聲服務(wù)”，即：顧客來時一聲“歡迎光臨”，顧客到柜臺時一聲“歡迎選購”，顧客走時一聲“謝謝惠顧”，溫暖了顧客的心。同時，他還在寸土寸金的商城建立了“茶水間”“吸煙區(qū)”“母嬰室”“洗手間”等，不僅方便了顧客，還讓顧客有一種被尊重和客至如歸的感覺，被大家親切地稱呼為“百姓商城”。短短3個月，佳威名聲在外，贏得了不少回頭客，每天的營業(yè)額達到了10萬元以上，在當(dāng)時不得不說是一個奇跡。

　　“顧客就是上帝，顧客就是我們的衣食父母，顧客就是我們的一切!”路振國說。“時代在變，需求在變，只有在不斷的創(chuàng)新中，企業(yè)才有活力!”他提出了“三個一切”，即“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切”。為爭取更多的“回頭客”，他又提出了“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我專”口號,堅持把“真誠服務(wù)、誠信為本、誠實做人、貨真價實”做為企業(yè)的經(jīng)營理念，鄭重承諾“購物不稱心可以退換，服務(wù)不周到舉報有獎”，以“顧客的滿意就是我們最大的滿足，顧客的需求就是我們最大的追求”……

　　“送禮就送腦白金，購物就去佳威商場!”成為當(dāng)時長治大街小巷最流行的一句話。“金杯銀杯，不如老百姓的口碑!”真心換人心，真情留顧客，通過不懈努力，佳威在當(dāng)?shù)卮虺隽嗣?，贏得了信賴。

　　“誠信經(jīng)營，是我們?nèi)俚牟欢卦E!有時候，講誠信，看是吃虧了，但留住了顧客，長期來看，其實一點都不吃虧。”路振國說。有一次，一位女顧客購買了一件198元的毛衣，一個月后到商城投訴，說她購買的毛衣貴了28元。原來，這款品牌的毛衣已經(jīng)斷碼，商城才調(diào)低了價格進行處理。路振國在做了必要的解釋后，還是兌現(xiàn)了承諾，按規(guī)定雙倍退還給顧客56元。事后顧客滿意地說“佳威商城真是不錯，說到做到，以后還會再來的。”

　　一位顧客夏天買了一雙皮鞋，快到冬天時卻打電話到商城，說是鞋小了，腳打了血泡，問商場怎么辦?路振國二話不說，親自開車就把鞋送到顧客家，還真誠地表達了歉意。這位顧客不好意思地說，其實不怪商場，平時自己穿41碼的皮鞋，到了冬天，天氣冷了，自己在鞋里加了一雙棉鞋墊，所以擠腳了。當(dāng)時心情不太好，就隨便打了個電話，真沒想到，商場的總經(jīng)理親自登門道歉。“以后我就認(rèn)準(zhǔn)你們佳威了，什么東西都在你們那里買!”這位顧客說。

　　還有一次，一名石家莊的游客在佳威商場買了一件裙子，一年半后來到商場要求退換，原因是這種顏色不是她喜歡的。可是這種款式的裙子已經(jīng)停賣，加之裙子已經(jīng)舊了，而且當(dāng)時是冬天，根本換不了。問題反映到路振國那里，他個人掏錢原價賠嘗了這位顧客。這位顧客激動地說，我根本就沒想到能夠退換，只是抱著試一試的態(tài)度，出乎我意料的是，解決得如此輕松，佳威商城真是講誠信!“畢競這么遠(yuǎn)的路途，來一趟不容易，我要把家人用的穿的全買齊了。”結(jié)果，這位顧客在商場購買了上萬元的貨物，把自己的越野車裝得滿滿當(dāng)當(dāng)。

　　憑著誠信經(jīng)營，佳威發(fā)展步入了“快車道”，成為了長治地區(qū)百姓放心購物的首選之地。從最初瀕臨破產(chǎn)的小商城，發(fā)展成為集百貨、超市、餐飲等多種業(yè)態(tài)于一體的綜合性現(xiàn)代化商貿(mào)公司。如今擁有佳威商城有限公司、佳威超市清華店、佳威超市延安店、佳威超市澤馨店、佳威超市塔嶺店、清華美食苑的集團公司，職工1000余人，安置下崗就業(yè)人員200余人，年營業(yè)額達到1億元以上。

　　鐵血柔情，英雄淚流

　　在太行山、太岳山、中條山的懷抱里，盤臥著黃河水系孕育的華夏文明最早的發(fā)祥地之一——上黨。雄渾的太行山孕育的炎黃子孫。這里人杰地靈，英雄輩出。解放戰(zhàn)爭時期，著名的上黨戰(zhàn)役就在這里打響，劉鄧大軍共殲國民黨軍12個師計3.5萬余人，有力地配合了中國共產(chǎn)黨同國民黨的和平談判。

　　路振國生于斯，長于斯，他最敬佩的是英雄。全國勞模申紀(jì)蘭就是他心目中的英雄，也是長治人民的驕傲。申紀(jì)蘭倡導(dǎo)并推動“男女同工同酬”寫入憲法，也是全國唯一的從第一屆至第十三屆全國人大代表，先后榮獲“全國勞動模范”“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國脫貧攻堅‘奮進獎’”“改革先鋒”等稱號。2019年9月17日，國家主席習(xí)近平簽署主席令，授予申紀(jì)蘭“共和國勛章”。

　　“一有空就去看望申紀(jì)蘭老人，與其說是慰問她，還不如說是從她老人家那里受教育、受啟發(fā)。”路振國說：“每次聆聽申紀(jì)蘭老人的故事，我都熱淚盈眶。”申紀(jì)蘭教導(dǎo)他，要有家國情懷，要關(guān)注弱勢群體，多為群眾辦實事、好事。路振國一一記在心里，落實到行動上。

　　2005年1月的一天，路振國下班時遇到一起交通事故，一名學(xué)生被一輛汽車撞倒，看到躺在血泊中的學(xué)生，路振國流淚了。佳威商城地處繁華地帶，周邊還有好幾所學(xué)校，人多、車多，交通事故多。“大手牽小手護送長治市英雄街小學(xué)生過馬路”志愿服務(wù)活動由路振國提議啟動，至今已經(jīng)17個年頭了。先后組織黨員干部青年志愿者10800余人次，不管是酷暑難耐還是數(shù)九寒天，不管是刮風(fēng)下雨還是人車驅(qū)濟，堅持每天接送英雄街小學(xué)生過馬路，用佳威志愿者的愛心撐起了一把把安全傘，為小學(xué)生保駕護航。這一舉措得到社會各界的一致認(rèn)可，多次在長治市各大媒體報道，受到了團中央和團省委肯定和表彰。

　　2005年6月27日，路振國從報紙上得知，在壺關(guān)縣橋頭鄉(xiāng)梯腦山有一所小學(xué)，只有半間教室，1個老師，4個年級，7個學(xué)生，孩子們從沒有出過山，沒見過地球儀，沒見過新華字典，更沒有聽說過電腦。“可憐的孩子們，你們受苦了”路振國流淚了：“幫助，全力以赴地幫助!”。在他的帶領(lǐng)下，大家紛紛積極捐款，并購買了鋼筆、筆記本、字典、地球儀、地圖、錄音機等學(xué)習(xí)用品。

　　第二天，路振國帶領(lǐng)幾名員工，驅(qū)車前往學(xué)?？赐麑W(xué)生。但最后16多公里，沒有了公路，大家只能挽起庫腿，在泥濘的道路上深一腳、淺一腳步行前往。

　　“我的愿望是能有一支自己的鋼筆”“我的愿望是能穿上一雙運動鞋”“我的愿望是能坐一回車”“我的愿望是走出大山看一下外面的世界”......

　　多么簡單的想法，卻是7個學(xué)生難以實現(xiàn)的愿望。路振國哭了，在場的員工哭了，唯一的老師--李貴增也哭了。

　　“記下，一定要全部記下來，我們一定要實現(xiàn)同學(xué)們的愿望!”

　　“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子!”路振國說。從此以后，這個學(xué)校的所有開支，都由佳威商城支付，并每年為每個學(xué)生配發(fā)運動衣、運動鞋和各類學(xué)習(xí)用品，每年組織學(xué)生到長治市游玩一天。

　　2011年的大年初一，加班到凌晨4點多的路振國走出商城 ，看到環(huán)衛(wèi)工人在清掃積雪。“同志，你們辛苦了!”路振國走上前去，握住一名工人的手說。

　　“不辛苦，就是冷得受不了!”工人說。這名工人穿得很單薄，雙手冰涼。

　　“為啥不穿暖和一點?”通過了解，環(huán)衛(wèi)工人大多文化程度底，工資也不高，日子過得很拮據(jù)。

　　“天氣這么冷，環(huán)衛(wèi)工人太不容易了!”看著環(huán)衛(wèi)工人弓著腰、低著頭，抖抖索索地掃著大街，路振國眼眶濕潤了。“天黑路滑，還可能造成交通事故!”

　　上班后，公司黨支部一班人就如何幫助環(huán)衛(wèi)工人達成了一致：每年為環(huán)衛(wèi)工人制作一套棉衣，制作一件能夠反光的紅馬夾，重大節(jié)日進行慰問，傳統(tǒng)節(jié)日送米、面、油。如今，穿著紅馬夾的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)成為長治市一道亮麗的風(fēng)景線。

　　自創(chuàng)業(yè)之初，佳威的公益事業(yè)就沒有停止過。春節(jié)、中秋節(jié)慰問困難員工、社區(qū)困難戶，深入困難群眾家中送大米、白面、食用油已經(jīng)是佳威逢年過節(jié)必干的一件事，納入了年度工作計劃。每年開展學(xué)雷鋒紀(jì)念日活動、助殘日公益活動、六一“關(guān)愛下一代”主題活動、高考志愿服務(wù)活動、八一建軍節(jié)慰問活動、端午節(jié)慰問活動、中秋節(jié)慰問活動、重陽節(jié)“愛老敬老孝老”主題活動……

　　2020年6月28日，連任十三屆的全國人大代表、被譽為人民代表大會制度“常青樹”“活化石”、91歲的申紀(jì)蘭老人因病醫(yī)治無效，與世長辭。路振國哭得死去活來。英雄已逝，淚流滿襟!“我要做一個像申紀(jì)蘭老人那樣的人民英雄，心中有信仰，胸中有百姓，肩上有使命，把實事辦好，把好事辦實!”路振國含淚說道。