在TBM盾構區(qū)間的施工中,王賓更是展現(xiàn)出了技術才能,他帶領團隊深入研究盾構機的選型和參數(shù)設置,根據(jù)不同的地質情況及時調整施工參數(shù),確保盾構機的安全平穩(wěn)推進。面對復雜的地質條件和施工難題,他總是能夠迅速做出準確的判斷,并提出有效的解決方案。為提高盾構管片拼裝質量和工效,王賓帶領技術團隊深入隧道現(xiàn)場,傳授管片拼裝方法,并派出技術人員跟班督導,確保了管片拼裝無破損、無錯臺、無滲水,區(qū)間隧道線型完美。還大大提高了工效,加快了盾構掘進速度,在金山寺站至歡樂谷站TBM區(qū)間左線施工中,創(chuàng)造了單月掘進392環(huán),進尺705.6米。單線區(qū)間單日掘進36米、日均掘進23.5米的驕人成績。
車場出入線和主變電所的建設同樣充滿挑戰(zhàn),王賓憑借著對施工技術的精準把握,合理安排施工順序,優(yōu)化資源配置,確保了項目施工有序協(xié)調推進。
王賓(左)在檢查工程材料
施工過程中,王賓更是深入一線,嚴格管控,把好技術質量關,洞察著每一個細節(jié),不放過任何一個可能影響項目質量和進度的隱患。他時刻關注著施工中的每一個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。當遇到技術瓶頸時,他帶領團隊潛心鉆研,勇于攻關。如在車站邊墻施工上,為防止施工縫滲漏水隱患,他與技術人員研發(fā)了車站邊墻止水帶安裝固定裝置方法,實現(xiàn)了邊墻止水帶快速安裝固定,有效降低了滲漏水風險。該項施工方法的成果榮獲重慶市建筑業(yè)協(xié)會、重慶市市政協(xié)會質量管理小組成果一等獎、I類成果。
王賓不僅關注技術的應用,還注重團隊建設和人才培養(yǎng)。他深知,一個人的力量是有限的,只有打造一支高素質的技術團隊,才能確保項目的持續(xù)發(fā)展。他在項目推行了技術質量管理人員崗位責任制,堅持每月考核評比獎懲制度,促進大家履職盡責,積極工作,奮發(fā)進取。為提高技術團隊專業(yè)技能,他定期舉辦技術質量培訓班,抓好技術融合賦能人才培養(yǎng),將技術、測量、試驗三個專業(yè)觸合,組織開展技術、測量、試驗融合實操考核,檢驗技術員、測量員與試驗員施工技術綜合應用能力,促使技術人員多學習、掌握多門專業(yè)技術知識,提升綜合施工技術水平,成為復合型技術人才。還開展了“導師帶徒”“以老帶新”“技術交流”等活動,王賓毫無保留地將自己的知識和經(jīng)驗傳授給年輕的技術人員,鼓勵他們勇于創(chuàng)新,
敢于實踐。在他的帶領下,團隊成員迅速成長,成為項目建設的中堅力量,在各自崗位上獨當一面,發(fā)揮作用。
王賓不僅關注技術的應用,還注重團隊建設和人才培養(yǎng)。他深知,一個人的力量是有限的,只有打造一支高素質的技術團隊,才能確保項目的持續(xù)發(fā)展。他在項目推行了技術質量管理人員崗位責任制,堅持每月考核評比獎懲制度,促進大家履職盡責,積極工作,奮發(fā)進取。為提高技術團隊專業(yè)技能,他定期舉辦技術質量培訓班,抓好技術融合賦能人才培養(yǎng),將技術、測量、試驗三個專業(yè)觸合,組織開展技術、測量、試驗融合實操考核,檢驗技術員、測量員與試驗員施工技術綜合應用能力,促使技術人員多學習、掌握多門專業(yè)技術知識,提升綜合施工技術水平,成為復合型技術人才。還開展了“導師帶徒”“以老帶新”“技術交流”等活動,王賓毫無保留地將自己的知識和經(jīng)驗傳授給年輕的技術人員,鼓勵他們勇于創(chuàng)新,
敢于實踐。在他的帶領下,團隊成員迅速成長,成為項目建設的中堅力量,在各自崗位上獨當一面,發(fā)揮作用。
王賓(左)在現(xiàn)場給年輕技術員傳授經(jīng)驗
王賓,這位項目的總工程師,以其卓越的技術能力、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和無私的奉獻精神,發(fā)揮著技術指揮官的關鍵作用,引領著項目朝著高質量、高標準的目標邁進,助力項目高質量發(fā)展。項目部先后榮獲重慶市建設工程施工質量安全管理總站“揚塵控制示范工地”、重慶市交通建設工會“建功軌道新時代,助力發(fā)展新動能”勞動競賽“先進班組”、“重慶市房屋建筑和市政基礎設施工程三星級智慧工地”優(yōu)秀示范項目、重慶市鐵路集團“先鋒工地”等榮譽稱號。
王賓不愧是軌道工程建設技術引領者,他用自己的智慧和汗水,詮釋了一名總工程師的責任與擔當,為城市的軌道交通建設事業(yè)書寫了輝煌的篇章。(文/林赤喜圖/李紅輝)