許多基層單位為了保證安全生產(chǎn)，都制定有一系列規(guī)章制度，通常還特別注明：違者罰款。
       為維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保證其遵行落實，必要的經(jīng)濟(jì)制裁當(dāng)然無可厚非。但若單靠這一招“一罰定太平”，那就未必可取了。
       影響安全生產(chǎn)的因素是多方面的——思想意識的、制度管理的、監(jiān)督檢查的、技術(shù)素質(zhì)的、生理心理的、自然條件的，以及其它某些變數(shù)。所以安全生產(chǎn)是一個綜合性的系統(tǒng)工程。只有全方位地抓，才可望收長治久安之效。
       罰款只是保證法規(guī)執(zhí)行之一法。然而要想法規(guī)暢通無阻，強(qiáng)制執(zhí)行究竟不如自覺遵守。因為罰款往往會使職工產(chǎn)生逆反心理和對立情緒，罰是罰了，職工未必會口服心服。所以安全抓得好的單位，常常是把罰款與談心結(jié)合起來，既有制度逗硬的一手，也有思想教育的另一手。
       通過談心，可以用和風(fēng)細(xì)雨的方式了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進(jìn)行說服啟發(fā)教育，同時向違章者講明為什么受罰，錯在哪里，進(jìn)而講清違章操作的危險性及其帶來的多方面消極后果。這樣罰得明白，罰了引出教訓(xùn)，從而達(dá)到讓職工知理知戒，自覺自律，規(guī)范措施才能從思想到行動落到實處。