散文
北京冬奧會已圓滿落幕,中國運動健兒在賽場上摘金奪銀,勇破紀錄,用優(yōu)異的成績和精彩表現(xiàn)詮釋著奧運精神。與此同時,工程建設(shè)者在施工一線大戰(zhàn)正酣,吹響了“更高、更快、更強、更團結(jié)”的奮進號角,向全年各項目標任務奮力拼搏。
在安全管理上追求“更高”。安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石,在施工過程中,要守好安全生產(chǎn)的“入口關(guān)”,做好“三級安全教育”和安全技術(shù)交底,不斷提高工人的安全生產(chǎn)意識;同時,要落實安全生產(chǎn)責任和安全管理措施,完善安全管理制度,定期、不定期開展安全檢查,及時消除安全隱患。同時,調(diào)動現(xiàn)場施工人員的工作積極性,確保人人管安全,構(gòu)建安全管理工作大格局,推動安全管理工作上臺階。
在工程進度上追求“更快”。要科學部署、精心施工,結(jié)合工程具體情況,制定施工方案和施工措施,超前謀劃物資、機械及作業(yè)人員的配置問題,確保“開工即大干、起步即沖刺”。施工過程中,要持續(xù)強化紅黃牌工期預警機制,發(fā)現(xiàn)施工進度落后的問題,要及時采取生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場指導等方式,切實解決阻礙工期的因素。對短期內(nèi)需要沖刺的項目,要集中調(diào)配各種生產(chǎn)資源,確保工程項目高效有序推進。
在工程質(zhì)量上追求“更強”。百年大計,質(zhì)量為本。要嚴格落實重要部位和關(guān)鍵工序領(lǐng)導帶班和工程旁站制度、工程首件驗收制以及工序驗收“三檢制”等質(zhì)量管控制度;要特別重視隱蔽工程質(zhì)量,在原材料的采購環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、檢驗環(huán)節(jié)嚴格把控,杜絕不合格材料進場,從根源上保證工程質(zhì)量;要定期開展質(zhì)量大檢查工作,固守質(zhì)量紅線,加強全過程管理,消除質(zhì)量通病,全方位保證工程質(zhì)量,創(chuàng)品牌工程。
在創(chuàng)造效益上追求“更團結(jié)”。創(chuàng)效是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,項目要以追求效益為最終目的,切實做到“圍著效益轉(zhuǎn)、盯著效益看”,著重做好標前經(jīng)營、標后評估、二次經(jīng)營及變更索賠等工作;同時,要重視經(jīng)營管理中開源節(jié)流工作,減少非生產(chǎn)性支付,做好精細化管理。廣大干部職工要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻的精神,把責任扛在肩上、記在心上、抓在手上,凝心聚力,攻堅克難,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
冬奧會雖然已經(jīng)結(jié)束,但工程人始終奔跑在前進的征程上,堅定不移地踐行著自己的“奧運精神”,篤定實干,爭創(chuàng)一流,當好新征程上的追夢人。
在安全管理上追求“更高”。安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石,在施工過程中,要守好安全生產(chǎn)的“入口關(guān)”,做好“三級安全教育”和安全技術(shù)交底,不斷提高工人的安全生產(chǎn)意識;同時,要落實安全生產(chǎn)責任和安全管理措施,完善安全管理制度,定期、不定期開展安全檢查,及時消除安全隱患。同時,調(diào)動現(xiàn)場施工人員的工作積極性,確保人人管安全,構(gòu)建安全管理工作大格局,推動安全管理工作上臺階。
在工程進度上追求“更快”。要科學部署、精心施工,結(jié)合工程具體情況,制定施工方案和施工措施,超前謀劃物資、機械及作業(yè)人員的配置問題,確保“開工即大干、起步即沖刺”。施工過程中,要持續(xù)強化紅黃牌工期預警機制,發(fā)現(xiàn)施工進度落后的問題,要及時采取生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場指導等方式,切實解決阻礙工期的因素。對短期內(nèi)需要沖刺的項目,要集中調(diào)配各種生產(chǎn)資源,確保工程項目高效有序推進。
在工程質(zhì)量上追求“更強”。百年大計,質(zhì)量為本。要嚴格落實重要部位和關(guān)鍵工序領(lǐng)導帶班和工程旁站制度、工程首件驗收制以及工序驗收“三檢制”等質(zhì)量管控制度;要特別重視隱蔽工程質(zhì)量,在原材料的采購環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、檢驗環(huán)節(jié)嚴格把控,杜絕不合格材料進場,從根源上保證工程質(zhì)量;要定期開展質(zhì)量大檢查工作,固守質(zhì)量紅線,加強全過程管理,消除質(zhì)量通病,全方位保證工程質(zhì)量,創(chuàng)品牌工程。
在創(chuàng)造效益上追求“更團結(jié)”。創(chuàng)效是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,項目要以追求效益為最終目的,切實做到“圍著效益轉(zhuǎn)、盯著效益看”,著重做好標前經(jīng)營、標后評估、二次經(jīng)營及變更索賠等工作;同時,要重視經(jīng)營管理中開源節(jié)流工作,減少非生產(chǎn)性支付,做好精細化管理。廣大干部職工要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻的精神,把責任扛在肩上、記在心上、抓在手上,凝心聚力,攻堅克難,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
冬奧會雖然已經(jīng)結(jié)束,但工程人始終奔跑在前進的征程上,堅定不移地踐行著自己的“奧運精神”,篤定實干,爭創(chuàng)一流,當好新征程上的追夢人。
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