抓落實(shí)貴在“實(shí)”

　　周玉明

　　常言道，“一分部署，九分落實(shí)。”抓落實(shí)貴在“實(shí)”，也難在“實(shí)”，各級(jí)必須在“實(shí)”字上下功夫、花力氣、求突破，增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力。

　　指導(dǎo)思想要實(shí)，切忌好大喜功。思想是行為的先導(dǎo)，指導(dǎo)思想實(shí)，是抓落實(shí)的前提。各級(jí)想問(wèn)題、辦事情，都要端正出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，把目的動(dòng)機(jī)搞正確，擺脫狹隘的功利思想的羈絆。具體地講，就是要自覺(jué)地以黨和人民的事業(yè)為重，既堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)，又堅(jiān)持對(duì)下負(fù)責(zé);從本單位實(shí)際出發(fā)，既考慮當(dāng)前需要，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè);注重全面發(fā)展，既突出重點(diǎn)，又統(tǒng)籌兼顧;堅(jiān)持辯證的觀點(diǎn)，既注意有形效益，又重視無(wú)形效益;尊重客觀規(guī)律，既敢于開拓創(chuàng)新，又善于求真務(wù)實(shí)，真正做到動(dòng)真心、想實(shí)招、使長(zhǎng)勁、求發(fā)展。

　　謀劃決策要實(shí)，切忌隨心所欲。決策正確，切實(shí)可行，是抓好落實(shí)的重要基礎(chǔ)。因而，謀劃決策一定要充分考慮客觀環(huán)境和現(xiàn)實(shí)條件，正確反映廣大群眾的普遍愿望，使之比較科學(xué)合理，經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，以利于本單位建設(shè)的全面進(jìn)步和整體提高。那種不顧實(shí)際、隨心所欲的決策，要么好高騖遠(yuǎn)、貪大求快，要么畏首畏尾、裹足不前，顯然都是不可取的。關(guān)起門來(lái)想主意，出點(diǎn)子，提新口號(hào)，以為這就是新思路、新舉措、新作為，是十分片面和極其有害的。這樣的“決策”，只能是“紙上談兵”，必然違背上級(jí)精神，脫離客觀實(shí)際，不僅很難落到實(shí)處，還可能挫傷群眾的積極性，搞壞單位風(fēng)氣。

　　工作干勁要實(shí)，切忌言行不一。真抓實(shí)干，是抓落實(shí)的必要條件和基本保證。只說(shuō)不干，落實(shí)就無(wú)從談起。切忌言行不一，浮在面上，坐而論道，夸夸其談，說(shuō)的頭頭是道，做的卻不對(duì)號(hào);切忌虎頭蛇尾，敷衍塞責(zé)，重形式、輕內(nèi)容，重治標(biāo)、輕治本，重過(guò)程、輕效果。立說(shuō)立行，率先垂范，“其身正，不令而行”;反之，雖能說(shuō)會(huì)道，但有其言，無(wú)其行，到頭來(lái)必然失信于民，“抓落實(shí)”就只能是一句空話。

　　總結(jié)匯報(bào)要實(shí)，切忌報(bào)喜藏憂。有的同志總結(jié)匯報(bào)工作，不是為了抓好單位建設(shè)，而是為了引起上面注意，為了展示“政績(jī)”，或把功夫下在“說(shuō)唱”上，湊“四六句”，編順口溜，甚至弄虛作假，臨時(shí)搞突擊、做虛功、裝門面;或講成績(jī)夸大其詞，滔滔不絕，講問(wèn)題遮遮掩掩，諱莫如深，甚至文過(guò)飾非，欺上瞞下;或自以為是，愛(ài)吹不愛(ài)批，喜歡聽溢美之詞，不愿聽批評(píng)意見(jiàn)，視揭短者為“大逆不道”。一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，既要看到成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，更要弄清問(wèn)題教訓(xùn)。從一定意義上說(shuō)，發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題就是抓落實(shí)的開始，我們只有敢于揭露矛盾，善于見(jiàn)微知著，瞄準(zhǔn)問(wèn)題做工作，才能不斷提高抓落實(shí)的水平。