“水不動就是死水，人不動就是廢人。”一個人工作平臺再好，自己不參與，永遠是局外人;能力再大，自己不行動，只能看別人成功。只有做有擔當有作為的人才會有收獲!天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真!

　　我們三公司曾經有過輝煌的歷程。但是近年來，經營成本上升(包括“人工成本上升”和“社保、稅費負擔過重”)一直是公司發(fā)展面臨的最主要困難。優(yōu)化結構、持續(xù)轉型升級迫切需要我們擔當作為，為公司改革創(chuàng)新提質增效聚集正能量。

　　一、步調一致，爭做企業(yè)改革創(chuàng)新提質增效的擁護者

　　三公司是兩千多名員工工作的平臺，是我們賴以生存的一個大家庭，公司興衰，關系到兩千多名員工的切身利益。作為公司員工，特別是領導干部，都要用一顆“感恩的心”堅定不移做公司改革創(chuàng)新提質增效的擁護者。秉持“誠心”擁護公司改革發(fā)展：企業(yè)只有生存才有發(fā)展，企業(yè)只有發(fā)展才能保證員工利益。要像愛護自己的家庭一樣熱愛企業(yè)，懷著感恩之心誠心誠意做事，是我們每一個員工的責任。為此，對公司的指示要求和部署，務必做到認識上理解、內心中支持、態(tài)度上擁護、行動上一致，始終與企業(yè)“同呼吸、共命運”。勠力“同心”支持公司改革發(fā)展：實現(xiàn)度危求進、爬坡過坎、轉型突破，只有拿出壯士斷腕、刮骨療毒的勇氣和溯源治本、猛藥去疴的舉措才能管用。正因如此，公司相繼出臺了一系列改革發(fā)展新舉措，改革發(fā)展進程中必然經歷“陣痛”，“陣痛期”既是對我們素質能力的考驗，更是對我們水平境界的考驗。作為公司改革創(chuàng)新提質增效的參與者、踐行者、受益者，務必認清眼前與長遠利益、根本利益、個人利益的關系，克服浮躁，腳踏實地,自覺參與踐行公司改革創(chuàng)新提質增效主題活動。應當看到，公司一系列改革創(chuàng)新舉措的紅利已經有序釋放，改革創(chuàng)新提質增效活動成效已經逐步顯現(xiàn)。面對市場競爭的嚴峻形勢，把壓力轉化為動力;把挑戰(zhàn)轉化為機遇，我們公司的發(fā)展不只是破繭成蝶，而且是浴火重生，必將迎來新一輪又好又快發(fā)展。

　　二、履職擔責，爭做企業(yè)改革創(chuàng)新提質增效的踐行者

　　對于社會、企業(yè)、家庭而言，我們每個人都有責任，責任是企業(yè)發(fā)展和個人生存的需要，更是做好各項工作的基礎。作為個人，就是要始終夙夜在公、真抓實干，履職盡責，一級對一級負責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。作為工程項目部，就是要圍繞公司改革創(chuàng)新提質增效大局，全力抓好安全、環(huán)保、提質增效等工作責任落實，安全高效完成公司下達的任務目標。堅持把安全作為首要責任。充分認識嚴峻經濟形勢下安全就是最大的效益，落實安全管控、教育培訓、技術支撐、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、安全協(xié)管“安全六大責任”，強化安全風險預控，做實安全基礎工作，確保安全 “零事故”工作目標。堅持把環(huán)保作為重要責任。充分認識當前環(huán)保工作的極端重要性，作為一項政治任務，加快施工現(xiàn)場環(huán)境污染整治力度，持續(xù)鞏固提升防治工作成果，建設綠色、環(huán)保優(yōu)質工程。堅持把改革創(chuàng)新提質增效作為根本責任。堅持穩(wěn)中求進，優(yōu)化項目工程施工方案，科學管理，精細施工，優(yōu)質高效干好項目工程;樹牢過緊日子的思想，優(yōu)化內部管理機制，深化拓展改革創(chuàng)新提質增效活動，從經營管理的各個環(huán)節(jié)入手，最大限度挖潛增效;樹立大局意識，突出工程項目安全、質量、工期“三大把控”，全面實施全員、全方位、全過程精益管理，著力抓行為養(yǎng)成，抓對標提升，抓標準精細，促進管理創(chuàng)效。

　　三、轉變作風，爭做企業(yè)改革創(chuàng)新提質增效的帶頭者

　　作風建設永遠在路上，思想問題一時解決了，不等于永遠解決。就像房間需要經常打掃一樣，思想上的灰塵也需要經常打掃。作風建設就是要早拉“袖子”、早打“預防針”，防止小毛病演變成大問題。生產經營形勢越是嚴峻，改革發(fā)展任務越是繁重，越是需要領導干部有過硬的工作作風。領導干部有決心，職工群眾才會有信心。領導干部做了榜樣，職工群眾才能自覺跟上。領導干部怎樣才是敢于擔當?習近平總書記指出，“就是要堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。簡言之，就是遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，敢于擔責、敢于亮劍、敢于改革，還要對工作任勞任怨、盡心竭力，善始善終、善做善成。”因此，我們一定要以三公司興衰、責任在我的意識勇于擔當，以敢抓敢管的魄力履職盡責，以干就干好的信心開展工作，做到成績面前不懈怠、任務面前不推諉、困難面前不退縮、矛盾面前不回避，時時、處處展示“主動、及時、敏捷、高效”的執(zhí)行力和落實力，以實干精神獲得組織認可、贏得職工群眾滿意。

　　四、創(chuàng)新思路，爭做企業(yè)改革創(chuàng)新提質增效的開拓者

　　習近平總書記在黨的十九大報告中指出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐。莊董事長在年初公司“四會”上的工作報告中指出：“推進改革創(chuàng)新，解決資源匱乏難題，”從“五個方面”指明了公司改革創(chuàng)新思路。特別是作為公司目前面臨著市場競爭激烈、經營成本上升等諸多壓力，更加迫切需要我們把握政策導向，把發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上，把創(chuàng)新擺到發(fā)展的核心位置。近年來，公司相繼深化實施的諸多改革發(fā)展工作思路，正是體現(xiàn)了認識把握發(fā)展規(guī)律的深化。因此，作為每一名干部職工，務必要樹牢創(chuàng)新意識，立足“人人爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”，圍繞制約公司改革發(fā)展，項目安全、生產、經營創(chuàng)效的瓶頸，破除傳統(tǒng)思維定式和路徑依賴，用開放學習的心態(tài)積極挖掘改革創(chuàng)新提質增效潛能，用創(chuàng)優(yōu)爭先的精神破解改革發(fā)展難題，用腳踏實地的行動推動公司改革發(fā)展，用一流的業(yè)績體現(xiàn)崗位價值。

　　世上無難事，只要肯登攀。面對新形勢、新任務、新要求，只要我們有信心，有決心，有擔當，有勇氣，有智慧，公司改革創(chuàng)新提質增效就一定會創(chuàng)造出新的輝煌。