10月13日上午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師馮建軍在五公司黨委副書記、總經(jīng)理王富武及公司副總經(jīng)理、魯南項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陳小科的陪同下,對魯南高鐵項(xiàng)目施工進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。
馮總一行先后對我標(biāo)段承建的路基軌道底座板基礎(chǔ)施工、趙莊特大橋軌道板施工、蒙山車站道岔軌道板底座施工等項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查。在聽取了項(xiàng)目經(jīng)理陳小科對工程概況、施工進(jìn)度及工期安排的匯報后,馮總經(jīng)理對魯南高鐵項(xiàng)目進(jìn)場以來取得的各項(xiàng)成績進(jìn)行了肯定。并對施工現(xiàn)場人員機(jī)械配備情況,安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了深入了解。
在檢查結(jié)束后的無砟軌道施工推進(jìn)會上,馮總對魯南高鐵無砟軌道施工提出了以下要求:一是要加快無砟軌道施工進(jìn)度,提高施工效率。二是要合理組織施工,優(yōu)化模板、機(jī)械設(shè)備等資源配置,督促勞務(wù)隊(duì)投入人員、機(jī)械,確保計(jì)劃全面完成。三是要發(fā)揮積極性、主動性,加強(qiáng)責(zé)任意識,隨時溝通協(xié)調(diào),做好工序銜接,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。四是要以“技術(shù)服務(wù)到位,現(xiàn)場指導(dǎo)到位,資源保障到位,內(nèi)外協(xié)調(diào)到位,及時報檢到位”五個到位為宗旨,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造條件,確保施工任務(wù)的按期完成。
五公司總經(jīng)理王富武要求項(xiàng)目全體參建人員要提高思想認(rèn)識,做好物資、計(jì)劃及技術(shù)資料等后勤保障的準(zhǔn)備工作,站在克缺的高度上確保施工質(zhì)量,明確獎罰,為安全優(yōu)質(zhì)的按期完成好魯南項(xiàng)目提供保障。
項(xiàng)目經(jīng)理陳小科在表態(tài)發(fā)言時強(qiáng)調(diào),魯南項(xiàng)目部全體參建人員將嚴(yán)格落實(shí)本次會議精神,站在集團(tuán)公司及公司發(fā)展的大局上出發(fā),細(xì)化施工組織設(shè)計(jì),細(xì)化節(jié)點(diǎn)工期,做好后勤保障工作,項(xiàng)目部班子成員分段包保,明確責(zé)任人并制定詳細(xì)的考核獎罰制度,為確保魯南高鐵的完美收官,實(shí)現(xiàn)山東地區(qū)項(xiàng)目滾動發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
馮總一行先后對我標(biāo)段承建的路基軌道底座板基礎(chǔ)施工、趙莊特大橋軌道板施工、蒙山車站道岔軌道板底座施工等項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查。在聽取了項(xiàng)目經(jīng)理陳小科對工程概況、施工進(jìn)度及工期安排的匯報后,馮總經(jīng)理對魯南高鐵項(xiàng)目進(jìn)場以來取得的各項(xiàng)成績進(jìn)行了肯定。并對施工現(xiàn)場人員機(jī)械配備情況,安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了深入了解。
在檢查結(jié)束后的無砟軌道施工推進(jìn)會上,馮總對魯南高鐵無砟軌道施工提出了以下要求:一是要加快無砟軌道施工進(jìn)度,提高施工效率。二是要合理組織施工,優(yōu)化模板、機(jī)械設(shè)備等資源配置,督促勞務(wù)隊(duì)投入人員、機(jī)械,確保計(jì)劃全面完成。三是要發(fā)揮積極性、主動性,加強(qiáng)責(zé)任意識,隨時溝通協(xié)調(diào),做好工序銜接,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。四是要以“技術(shù)服務(wù)到位,現(xiàn)場指導(dǎo)到位,資源保障到位,內(nèi)外協(xié)調(diào)到位,及時報檢到位”五個到位為宗旨,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造條件,確保施工任務(wù)的按期完成。
五公司總經(jīng)理王富武要求項(xiàng)目全體參建人員要提高思想認(rèn)識,做好物資、計(jì)劃及技術(shù)資料等后勤保障的準(zhǔn)備工作,站在克缺的高度上確保施工質(zhì)量,明確獎罰,為安全優(yōu)質(zhì)的按期完成好魯南項(xiàng)目提供保障。
項(xiàng)目經(jīng)理陳小科在表態(tài)發(fā)言時強(qiáng)調(diào),魯南項(xiàng)目部全體參建人員將嚴(yán)格落實(shí)本次會議精神,站在集團(tuán)公司及公司發(fā)展的大局上出發(fā),細(xì)化施工組織設(shè)計(jì),細(xì)化節(jié)點(diǎn)工期,做好后勤保障工作,項(xiàng)目部班子成員分段包保,明確責(zé)任人并制定詳細(xì)的考核獎罰制度,為確保魯南高鐵的完美收官,實(shí)現(xiàn)山東地區(qū)項(xiàng)目滾動發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
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