2018年11月15日,第四工程公司組織召開月度生產(chǎn)例會。安裝公司項目管理部部長王先進、項目管理部副部長馬濤、采購管理部袁亞琴、工程公司班子成員、各項目經(jīng)理以及各職能口人員參加了此次會議。
會議由工程公司生產(chǎn)經(jīng)理高建利主持,共同對生產(chǎn)工作中存在的問題進行了詳細剖析。首先各項目經(jīng)理匯報18年10月份生產(chǎn)情況;其次結(jié)合工程公司月檢情況,各職能口對項目部存在的通類問題進行了通報。最后生產(chǎn)經(jīng)理高建利從產(chǎn)值、人工、收款等情況進行了總結(jié)。項目管理部部長王先進提醒項目要規(guī)避生產(chǎn)中不必要的風(fēng)險,對項目部提出了明確的要求。工程公司經(jīng)理郝元慧表示,要把意識和執(zhí)行力統(tǒng)一起來,同時要求新開項目避免出現(xiàn)同類問題。
此次會議是工程公司及項目部層面的自我剖析,對項目部生產(chǎn)力的提高以及工程公司年度指標(biāo)的完成積蓄了力量。
會議由工程公司生產(chǎn)經(jīng)理高建利主持,共同對生產(chǎn)工作中存在的問題進行了詳細剖析。首先各項目經(jīng)理匯報18年10月份生產(chǎn)情況;其次結(jié)合工程公司月檢情況,各職能口對項目部存在的通類問題進行了通報。最后生產(chǎn)經(jīng)理高建利從產(chǎn)值、人工、收款等情況進行了總結(jié)。項目管理部部長王先進提醒項目要規(guī)避生產(chǎn)中不必要的風(fēng)險,對項目部提出了明確的要求。工程公司經(jīng)理郝元慧表示,要把意識和執(zhí)行力統(tǒng)一起來,同時要求新開項目避免出現(xiàn)同類問題。
此次會議是工程公司及項目部層面的自我剖析,對項目部生產(chǎn)力的提高以及工程公司年度指標(biāo)的完成積蓄了力量。
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